Organisation  and  Management  of  Construction
Organisation  and  Management  of  Construction
Commission  number: W065
Commission Website:
Presentation Download:
Coordinator(s): •  Dr.  Graeme  Larsen,  University  of  Reading  -  School  of  the  Built  Environment,  UK
Objectives  and  Scopes:
The  Objectives  of  the  Commission  are:
•  to  be  the  leading  research  and  innovation  focus  for  the  organisation  and  management  of  construction
•  to  support  the  creation  of  construction  practices  and  outcomes  that  equate  to  or  exceed  the  best  found  in  other  industries,  in  terms  of  imagination,  energy,  effectiveness  and  efficiency
•  to  stimulate,  facilitate  and  communicate  research  and  innovation,  stressing  the  integration  essential  for  successful  innovation  in  a  complex  environment
The  Scope  of  W065  covers  all  aspects  of  the  organisation  and  management  of  construction.  In  particular  the  following  broad  themes  will  pervade  many  of  its  activities:  Projects,  Companies,  Policy  and  Processes.

Current  Work  Programme:
The  Commission  has  established  the  following  Project:
•  In-depth  analysis  of  earlier  proceedings  of  W065.  Information  contact:  Prof  David  Langford.
The  following  CIB  Task  Groups  have  been  set  up  through  W065  that  operate  in  close  collaboration  with  the  Commission:
•  TG78  -  Informality  and  Emergence  in  Construction
•  TG82  -  Marketing  in  Construction
•  TG84  -  Construction  Reform
A  three  year  pattern  of  W065  meetings  has  been  adopted:
•  in  year  1:  W065  stream  of  events  as  part  of  the  Triennial  CIB  World  Building  Congress
•  in  year  2:  Triennial  0W65  Symposium
•  in  year  3:  Possibilities  for    a  variety  of  more  focussed  conferences  arranged  around  topics  and/or  geographical  areas.

Planned  Output:
•  Proceedings  from  conferences
•  Publication  of  a  Research  Roadmap  on  Organisation  and  Management  of  Construction

Internal  Structure:
W065  has  a  facilitating  rather  than  an  administrative  structure,  typified  by  Cooperating  CIB  Task  Groups  that  have  been  established  through  the  Commission  and  temporary  Project  Groups.  The  Commission  Members  coordinating  these  Groups  work  with  the  W065  Coordinators,  thus  giving  the  commission  an  optimal  vitality.
Building  on  the  general  voluntary  basis  of  involvement  by  Commission  Members,  efforts  are  made  to  stimulate  and  support  activities  aimed  at  tangible  joint  outputs.  A  range  of  output  mechanisms  is  offered  to  provide  exposure  for  Members'  work,  including:
•  CIB  Commission  Reports  -  strategic  reviews,  exemplars,  state  of  the  art,  benchmarking,  projects
•  Conference  Proceedings
•  Linkage  to  relevant  Refereed  Journals.

External  Relations:
W055  has  a  Liaison  with  the  CIB  Encouraged  Journal  "Construction  Management  &  Economics"

Members  of  this  Working  Commission  have  to  be  either  a  Representative  of  a  CIB  Member  Organisation  or  an  Individual  CIB  Member.


Edit  date: 17-10-2017