Information  and  Knowledge  Management  in  Building
Information  and  Knowledge  Management  in  Building
Commission  number: W102
Commission Website:
Presentation Download:
Coordinator(s): •  Prof  Charles  Egbu,  London  South  Bank  University,  UK
•  Dr  Subashini  Suresh,  University  of  Wolverhampton,  UK
Objectives  and  Scopes:
Information  is  an  all-pervading  ingredient  in  building,  common  to  research  and  practice.  By  giving  proper  consideration  to  the  flow  of  information,  research  results  can  be  usefully  translated  into  innovation  and  further  adapted  to  provide  the  knowledge-base  for  best  practice.  In  an  environment  in  which  the  tools  for  making  information  available  are  developing  at  breakneck  speed,  it  is  necessary  to  manage  the  whole  spectrum  of  information  forms  in  a  way  that  reflects  the  realities  of  decision-making  in  modern  building  practice.
In  this  context  the  Objective  for  the  Working  Commission  is  to  cover    concerns  that  are  related  to  information  and  knowledge  management,  both  theoretical  and  practical.  Special  points  of  attention  are  the  following:
•    interface  between  general  information  and  the  building  process  and  especially  the  dysfunction  in  the  flow  of  information  between  researchers  and  practitioners.  The  questions  why  research  results  are  not  put  into  practice,  and  how  research  results  and  feedback  information  can  be  converted  and  refined  to  be  of  practical  use  will  be  considered
•    contemporary  information  systems  bearing  on  the  information  needs  of  the  building  industry.

Current  Work  Programme:
The  case-studies  approach  (of  information  successes  and  failures  in  the  construction  industry)  will  characterise  the  Commission's  work.  Tasks  to  be  performed  during  the  period  1998-2001  include  preparing  the  following  deliverables:  i)  scientific  products  for  a  broad  building  industry  audience,  ii)  practical  products  for  the  benefit  of  other  CIB  and  UICB  members  and  iii)  products  of  immediate  use  by  the  Working  Commission’s  own  members.
In  addition  the  Commission  started  the  following  Projects:
•    joint  W060  -  W102  project  Information  Models  for  Performance  Based  Information  Management  and  Documentation.  Information  Contact:  Prof.  Colin  Davidson
•    Technology  Watch  /  Technology  Transfer  to  SME's.  Information  Contact:  Ron  Sharpe,  CSIRO,  Australia
•    Information  Models  for  Performance  Based  Procurement  and  Design

Planned  Output:
•  Internet  based  database,  including:  i)  case-histories,  ii)  comparative  material  on  national  and  international  standards  and  guidelines,  iii)  ongoing  research  in  the  field  of  information  and  iv)  available  information  tools
•  Book  on  Enhancing  Knowledge  Management  in  Construction  Organisations:  A  Practitioner  Guide
•  Publication  of  a  Research  Roadmap  on  Information  and  Knowledge  Management  in  Building

Internal  Structure:
Organisation  of  the  Working  Commission’s  yearly  meetings  will  be  ensured  by  an  ‘executive  committee’,  comprising  the  Coordinator,  a  member  from  the  ‘host’  venue  and  one  other  member  of  the  Working  Commission. 
Information  will  be  exchanged  by  electronic  means  between  meetings.
W102  established  a  Working  Group  on  International  best  practices  for  disseminating  new  knowledge  and  technologies  to  SME's.  Working  Group  Leader:  Dr.  Ron  Sharpe,  CSIRO,  Australia

External  Relations:

Members  of  the  Working  Commission  are  appointed  representatives  of  CIB  Member  Organisations  or  Individual  CIB  Members.


Edit  date: 24-04-2018