Performance  Measurement  in  Construction
Performance  Measurement  in  Construction
Commission  number: W117
Commission Website: http://cibw117.org/
Presentation Download:
Coordinator(s): •    Prof    Dr    Dean    Kashiwagi,    Kashiwagi    Solution    Model    Incorparated,    USA
•    Prof    Dr    Sicco    Santema,    Delft    University    of    Technology,    The    Netherlands
Objectives  and  Scopes:
The    need    to    understand    and    appropriately    benchmark    and    use    performance    data,    together    with    the    consequences    of    non    and    inappropriate    use    are    essential    for    the    development    of    the    construction    industry    worldwide.    Against  this    background    the    commission's    objectives    are:
· Exploration  of  the  optimal  uses  of  performance  information  in  the  built  environment.
· Create  a  worldwide  resource  or  ”center”  of  knowledge  of  proven  methods  for  implementing  and  sustaining  performance  metrics  in  an  organization  and  industry.
· Create  and  catalog  performance  measurements  for  many  countries  by  engaging  researchers  and  practitioners  worldwide.
· Improve  membership  of  the  commission  and  the  wider  CIB  community.
· To  be  a  forum  for  innovative,  proactive,  and  progressive  clients,  industry  practitioners,  and  academics  to  drive  forward  the  knowledge  and  use  of  performance  information  and  value  in  construction  and  related  services  and  as  a  portal  to  learn  from  each  other.  The  group  strives  to  be  a  bringer  of  change,  based  upon  14  years  of  testing  in  construction  performance,  to  push  the  industry  away  from  commoditization  and  low  performance  and  into  an  environment  of  measurement  and  value.
· To  identify  and  compile  a  list  of  experts,  documents,  case  studies,  and  research  on  the  use  of  performance  information  in  the  delivery  of  construction  in  each  major  country  or  area  of  the  world.
· To  highlight  the  use  and  impact  of  performance  measurement  in  each  country  in  both  a  CIB  commissioned  and  sponsored  journal  and  a  CIB  “living  document”  to  allow  clients,  professionals,  contractors,  and  researchers  to  quickly  identify  experts  and  their  work  with  performance  information  around  the  world.
· To  proactively  educate  and  assist  government  and  private  construction  clients  to  change  from  a  price-based  buying  to  value  based  buying  using  performance  information.
· To  blend  the  contributions  of  academia,  construction  clients,  major  general  contractors,  subcontractors,  design/engineering  professionals,  and  researchers,  to  change  the  delivery  of  construction  processes  from  price  based  to  a  more  efficient  and  profitable  delivery  system  which  uses  value  (performance  information  and  price).
· To  document,  create,  and  implement  performance  information  to  minimize  construction  risk.


Current  Work  Programme:
1. Make  the  current  academic/industry  research  structure  more  efficient  and  effective. 
2. Create  a  research  structure  that  takes  the  information  to  the  industry  through  a  more  effective  website,  presentations  and  satellite  sites. 
3. Create  transparency  through  easy  and  fast  access  of  information. 
4. Change  the  education/training  path  to  the  industry  by  exposing  the  information  environment  to  the  future  generation  before  they  enter  the  industry. 
Change  the  supply  chain  to  take  advantage  of  a  more  automated  risk  management  and  project  management  model  utilizing  the  theoretical  definitions  of  experts,  risk,  risk  mitigation  and  project  management.  Although  these  concepts  were  previously  identified  by  W117  research,  implementation  in  the  industry  has  been  challenging.


Planned  Output:
1. Pilot  projects  to  test  research. 
2. Improved  performance  in  pilot  projects  (time,  cost  and  quality).
3. Industry  presentations  and  conferences. 
4. Research  papers  through  CIBw117  Journal  and  ResearchGate.
5. Individuals  certified  in  research  work.

4. Change  the  education/training  path  to  the  industry  by  exposing  the  information  environment  to  the  future  generation  before  they  enter  the  industry. 
Change  the  supply  chain  to  take  advantage  of  a  more  automated  risk  management  and  project  management  model  utilizing  the  theoretical  definitions  of  experts,  risk,  risk  mitigation  and  project  management.  Although  these  concepts  were  previously  identified  by  W117  research,  implementation  in  the  industry  has  been  challenging.


Internal  Structure:
The    commission's    programme    of    activities    is    facilitated    by    its    Scientific    Secretary    of    Research:    Jacob  Kashiwagi,  Performance  Based  Studies  Research  Group.

External  Relations:
1. www.Leadaz.org  (k-12  research  using  performance  information).
2. www.KSM-inc.com  (Funding  and  industry  services).
3. www.PBSRG.com  (Website  and  publications.


Membership:
Members    of    this    Working    Commission    will    be    Individual    CIB    Members    or    appointed    representatives    of    CIB    Organisational    Members.


Status:
The    Working    Commission    was    established    in    January    2009    as    successor    to    the    former    CIB    Task    Group    TG61    on    Benchmarking    Construction    Performance    Data.


Edit  date: %02-%04-%2020